Dr. rer. nat. Dorothee Feldmüller,

• Studium und Promotion in Mathematik
• seit 1988 Praxiserfahrung in IT-Projekten
• bis 2002 Projekt- und Abteilungsleiterin im Großunternehmen des Maschinen- und Anlagenbau, zuletzt im Führungskreis der Siemens Dematic AG
• seit 2002 selbständige IT-Beraterin mit Schwerpunkt
  IT-Projektmanagement
• Seit 2005 Zertifizierte Senior Projektmanagerin (GPM)

Informationstechnologie

In meiner Laufbahn habe ich ein breites Spektrum an Technologien kennengelernt und kann Allround-Wissen anbieten. In mehrjähriger Praxis erprobt sind meine Kenntnisse in der Datenbank-Modellierung und -Optimierung sowie in der Systementwicklung. Hier reicht mein Erfahrungsschatz von IBM/MVS über objektorientierte Methoden und Technologien (Smalltalk, Java, XML) bis hin zu großen Einführungsprojekten mit SAP-, Siebel-CRM- und der PLM-Software Teamcenter. Ich verfüge über Grundkenntnisse in ITIL.

Geschäftsprozesse

Im Maschinen- und Anlagenbau sind mir die Prozesse in Vertrieb, Verkauf, Service, Engineering und Logistik besonders vertraut, einschließlich der Thematik der integrierten Variantenkonfiguration. Von der Serienfertigung bis hin zu Einzelfertigung und Projektlösungen habe ich an der Lösung verschiedener Problemstellungen mitgewirkt. Auch in der Unterstützung von eCommerce-Lösungen habe ich einige Erfahrungen gewonnen.

und Menschen

Ich lege Wert darauf, dass bei der Projektarbeit die Persönlichkeiten aller Beteiligten und ihre spezifischen Kenntnisse einbezogen werden. Hierin liegt für mich der Schlüssel zum Erfolg. Ich stelle mich gerne der Herausforderung, mich mit Menschen unterschiedlichster Herkunft und unterschiedlichster Hierarchie zu verständigen.

qualifiziert zusammenführen!

Mit langjähriger Erfahrung im Projektmanagement verfüge ich über ein gutes Stehvermögen. Als zertifizierte Senior Projektmanagerin (GPM/IPMA Level B) darf ich mich als Projektmanagement-Expertin bezeichnen. Ich führe alle bewährten Methoden des Projektmanagement in meinem Werkzeugkoffer mit mir, vor allem aber besitze ich Übung darin, mich mit den Projektbeteiligten auf einen praktikablen gemeinsamen Nenner zu verständigen.

Im Spannungsfeld zwischen

• Informationstechnologie, deren Möglichkeiten verstanden und effizient eingesetzt sein wollen,
• Geschäftsprozessen, die den Anforderungen der Kunden an moderne Unternehmen genügen sollen,
• und Menschen, die damit leben und arbeiten dürfen oder müssen
  

biete ich meine Unterstützung an, damit die Anforderungen an die Software qualifiziert zusammengeführt und die erfolgreiche Umsetzung in ein Software-System gesichert werden kann.

Dabei verstehe ich mich als Partner der IT - Fachleute sowie der Benutzer.